Comment sensibiliser les managers au harcèlement sans culpabiliser
Les managers occupent une position centrale
dans la prévention du harcèlement au travail.
Ils sont à la fois relais de la direction,
garants du climat d’équipe
et premiers témoins des situations à risque.
Pourtant, aborder le sujet du harcèlement avec les managers
peut rapidement devenir contre-productif
si l’approche est perçue comme accusatrice ou culpabilisante.
Sensibiliser efficacement suppose au contraire
de créer un cadre sécurisant,
favorisant la prise de conscience
plutôt que la mise en cause.
Pourquoi sensibiliser les managers est un exercice délicat
Beaucoup de managers n’ont jamais eu l’intention de nuire.
Le harcèlement moral au travail
résulte souvent de pressions organisationnelles,
d’objectifs mal définis,
de stress
ou de comportements hérités de pratiques anciennes.
Une approche trop frontale
peut générer des réactions de défense :
déni, minimisation,
rejet du message
ou fermeture au dialogue.
La prévention devient alors inefficace.
Ce qui ne fonctionne pas dans la sensibilisation des managers
Pointer directement la responsabilité individuelle
bloque l’écoute et crée un climat de méfiance.
Rappeler uniquement les règles et sanctions
sans mise en situation concrète
limite l’impact réel.
Les définitions juridiques seules
ne permettent pas de saisir
la réalité vécue par les équipes.
Sensibiliser sans accuser : changer de posture
Sensibiliser les managers
consiste à leur donner des outils de compréhension,
pas à les désigner comme responsables.
Une approche efficace repose sur :
- la compréhension des mécanismes du harcèlement
- l’identification des signaux faibles
- la prise de conscience du poids des mots
- la responsabilité collective plutôt qu’individuelle
Pour atteindre cet objectif,
les formats immersifs se révèlent particulièrement puissants.
Pourquoi l’immersion fonctionne avec les managers
Les formats immersifs
permettent aux managers
de vivre une situation
sans être directement mis en cause.
En immersion sonore,
ils ressentent l’impact
d’un ton,
d’une remarque
ou d’un silence répété.
La prise de conscience se fait
sans accusation,
mais avec une compréhension profonde.
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L’exposition sonore Latitude91 : un outil adapté aux managers
Latitude91 a conçu une exposition sonore immersive
spécifiquement pensée
pour la sensibilisation des managers,
des équipes encadrantes
et des directions.
Cette exposition place les participants
dans des situations inspirées du réel,
sans les pointer du doigt,
mais en leur permettant
de comprendre les effets concrets
de certains comportements managériaux.
Les managers ressortent avec :
- une meilleure compréhension des risques
- une vigilance accrue sur leurs pratiques
- une posture plus protectrice pour les équipes
- une capacité renforcée à agir en prévention
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agence de communication responsable
et porteur de projets institutionnels
dédiés à la prévention et à l’intérêt général.
Nous développons aussi
des actions de formation
dans différentes filières.
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nous vous invitons à nous contacter.
Sensibiliser les managers, un levier clé de prévention
Sensibiliser les managers au harcèlement
sans culpabiliser
est une condition essentielle
pour une prévention efficace.
En s’appuyant sur des formats immersifs,
les entreprises peuvent transformer
la sensibilisation
en véritable levier de changement
et renforcer durablement
la qualité du management.
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